Образец выполнения календарно-тематического плана прохождения практики в территориальном ПФР

Календарно-тематический план прохождения учебной практики

Наименование разделов и тем учебной практики	Виды выполняемых работ	Объем часов	Дата выполненных видов работ	Отметка о выполнении
УП. 01 Учебная практика МДК 01.01.
Введение	Виды выполняемых работ
	Ознакомление с правилами организации работы юриста в организации. Должностные обязанности юриста.Ознакомление с правилами охраны труда техникой безопасности и производственной санитарии. Ознакомление с содержанием программы учебной практики, порядком ее проведения, требованиями к отчетной документации, с графиком практики, с порядком аттестации по итогам прохождения практики.		25.05.2015
Тема 1. Действующее законодательство в области социальной защиты и пенсионного обеспечения	Виды выполняемых работ
	Анализ основных нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы социального обеспечения граждан с целью выполнения установленных видов работ учебной практики. Осуществление поиска документов по реквизитам и освоение дополнительных возможностей программы «КонсультантПлюс».		27.05.2015 12.06.2015 15.06.2015
		Подготовка писем, ходатайств, работа с законченными судебными делами.		29.05.2015 01.06.2015 16.06.2015 19.06.2015
Тема 2. Пенсии по государственному пенсионному обеспечению	Виды выполняемых работ
	Решение практических ситуаций, связанных с определением права, размера и срока назначения пенсий по государственному пенсионному обеспечению.		11.06.2015
Тема 3. Порядок назначения, выплаты, перерасчета трудовых пенсий и пенсий по государственному пенсионному обеспечению	Виды выполняемых работ
	Решение практических ситуаций, связанных с определением права индексацию и корректировку трудовых пенсий, пенсий по государственному пенсионному обеспечению, порядка и продолжительности выплаты пенсий.		17.06.2015
Тема 4. Делопроизводство		1. Составление ответов на запросы службы судебных приставов и других организаций.		26.06.2015 28.06.2015 18.06.2015
2. Ознакомление с делопроизводством суда, регистрация входящих документов повесток, определений и решений суда.		05.06.2015 02.06.2015 03.06.2015
3. Подготовка исковых заявлений, формирование судебного дела.		04.062015 08.06.2015 09.06.2015 10.06.2015
Приём отчетов по учебной практике	Виды выполняемых работ
	Предоставление отчета по учебной практике		19.06.2015

Руководитель практики _________________ /Н. В. Макарова/

Руководитель практики _________________ /И. А. Григорьева/

Студент(ка) ___________________Фамилия И.О.

(подпись студента)

Образец характеристики на студента

Характеристика

о прохождении производственной практики

(по профилю специальности)

___________Карасева Мария Дмитриевна __________

(Ф.И.О. студента)

в период с 22.05 по 21.06 2015 г. проходила учебную практику в Государственном образовательном учреждении среднего профессионального образования Московской области «МОПКИТ» ОСП № 2

За время похождения практики _____________________________________

(Ф.И.О. студента (ки))

Изучил (а) вопросы

Тема 1. Действующее законодательство в области социальной защиты и пенсионного обеспечения.

Тема 2. Пенсии по государственному пенсионному обеспечению.

Тема 3. Порядок назначения, выплаты, перерасчета трудовых пенсий и пенсий по государственному пенсионному обеспечению.

Тема 4. Делопроизводство

Студентом (кой) приобретены следующие практические умения и опыт:

Учебная практика может быть оценена на _____________________________

(оценка)

Руководитель практики

____________________ ____________________ ___________________

(должность) (подпись) (Ф.И.О.)

ОТЧЕТ

О ВЫПОЛНЕНИИ ЗАДАНИЙ

ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

Я, Карасева Мария, студент 2 курса группы Ю-5-13 очной формы обучения в ГБОУ СПО МО «МОПКИТ» ОСП № 2 по специальности 030912 «Право и организация социального обеспечения» проходила учебную практику в Государственном учреждении – Управлении Пенсионного Фонда РФ по г. Москве и Московской области, расположенной по адресу г.Щелково Пролетарский проспект д.3.в период с 25.05. по 21.06.2015 года.

Моим руководителем от Пенсионного Фонда была назначена Долгополова С.А зам.начальника юридического отдела. (указать ФИО, должность полностью).

Основной целью моей практики было ознакомление с организацией деятельности Управления, приобретение практического опыта.

В своей деятельности органы социального обеспечения и социальной защиты населения руководствуются Конституцией РФ, а также принятыми в соответствии с ними нормативными актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, Министерств и Ведомств Российской Федерации.

Составляла ответы на запросы службы судебных приставов(приложение 1), заявления (приложение 2); Подготовка заявлений по делам (приложение 3-4); Регистрация поступающих исковых заявлений, подбор к нему необходимых документов (приложение 5); Составление исковых заявлений о взыскании переполученной суммы пенсии и ЕДВ (приложение 6);

Вывод: При прохождении практики я получил большой опыт практической деятельности. Конечно, в практической работе я применил те знания и умения, которые нам давали наши преподаватели в процессе теоретического обучения. Очень хорошо, что у нас в колледже проводится такая практика, когда можно показать на практике все свои теоретические знания и умения. В целом практика мне очень понравилась.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КРЫМСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ В.И. ВЕРНАДСКОГО»

ГУМАНИТАРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ (ФИЛИАЛ) В г. ЯЛТА

ИНСТИТУТ ПЕДАГОГИКИ, ПСИХОЛОГИИ И ИНКЛЮЗИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАФЕДРА ПЕДАГОГИЧЕСКОГО МАСТЕРСТВА УЧИТЕЛЕЙ НАЧАЛЬНЫХ

КЛАССОВ И ВОСПИТАТЕЛЕЙ ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

ДНЕВНИК-ОТЧЁТ

по педагогической практике

студента-практиканта Белюги Ирины Вадимовны

(фамилия, имя, отчество)

Курс 1-ый. Группа 11-ДО. Специальность «Дошкольное образование»

Сроки практики: с 12.02.2015 г. по 28.05.2015 г.

База практики _____________________________________________

__________________________________________________________

Руководитель практики от кафедры_______________________________

Руководитель от базы практики __________________________________

______________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

2014/2015 Учебный год

Студентка Белюга Ирина Вадимовна

(фамилия, имя, отчество)

прибыла на базу практики

____________

Выбыла с базы практики

Печать учреждения „___” __________________ 20___ г.

____________ заведующий МКДОУ №3 Иевлева И. К.

(подпись) (должность, фамилия и инициалы ответственного лица)

Календарно-тематический план учебной практики

День практики	Методическая подготовка	Знакомство с профессиональными учебными заведениями города	Изучение организации педагогического процесса	Участие в учебно-воспитательном процессе
	Вводная конференция: цели, задачи. Содержание и организация практики, план ее проведения
	Метод опроса	Общее знакомство с образовательным учреждением. Беседа с заведующим, методистом и определение объектов практики		Распределение по группам, беседа с воспитателем
	Метод опроса, анализа нормативных и методических документов		Изучение перспективного и календарного планов работы группы
	Метод наблюдения		Изучение функциональ-ных обязанностей воспитателя. Изучение специфики труда воспитателя	Наблюдение различных форм учебно-воспитательной работы
	Метод наблюдения Метод опроса Метод анализа продуктов деятельности Метод обобщения данных наблюдения и опроса		Погружение в учебно-воспитательный процесс, анализ занятий и режимных моментов.
16-ый день	Обобщение итогов работы во время практики. Итоговая конференция			Оформление дневника практики, характеристики

Руководитель практики

от кафедры В. А. Бузни

Задание 1. Знакомство с доо – базой практики

Данные о ДОО № 3.

Адрес: Республика Крым, г. Ялта, ул Крупской 46

Телефон: 0654 39-59-57

Сайт: http://duz3-yalta.ru/

Заведующая: ____________________________________________

Методист: С.А. Скрипникова

Количество возрастных групп и их наполняемость:____________

Основное направление работы: забота о сохранении здоровья воспитанников детского сада.

Кол-во сотрудников:

Группа, в которой проходит практика:

Воспитатели группы:

Режим работы – пятидневный

Начало работы – 7:30

Окончание работы – 18:00

Режим дня

Режимный процесс	Время
Приём детей, игры, индивидуальная работа, утренняя гимнастика
Подготовка к занятиям, занятия	9.00 – 10.30 (11.00)
Подготовка к прогулке, прогулка	10.30 (11.00) – 12.30
Подготовка к обеду, обед	12.30 – 13.00
Подготовка ко сну, дневной сон	13.00 – 15.00
Постепенный подъём, оздоровительные процедуры	15.00 – 15.30
Игры, самостоятельная деятельность, индивидуальная работа	15.30 – 16.00
Подготовка к полднику, полдник	16.00 – 16.30
Прогулка, возвращение детей домой	16.30 – 18.00

В учреждении функционируют 13 групп:

группа ясельного возраста для детей 2-3 лет;

группы младшего дошкольного возраста общего назначения для детей 3-4 лет;

1 группа младшего дошкольного возраста спец. назначения для детей 3-4 лет;

группы среднего дошкольного возраста общего назначения для детей 4-5 лет;

2 группы среднего дошкольного возраста спец. назначения для детей 4-5 лет;

2 группы старшего дошкольного возраста общего назначения для детей 5-6 лет;

1 группа старшего дошкольного возраста спец. назначения для детей 5-6 лет.

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

РАССМОТРЕНО УТВЕРЖДАЮ

на заседании Зам. директора

Экономики и анализа обучению

хозяйственной деятельности

Председатель цикловой

комиссии:

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ План

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

в производственной организации

Группы Э

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «Экономика и правовое обеспечение предпринимательской деятельности »

Разработал преподаватель:

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

в ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

		Место практики	Кол-во дней	Отметка о выполнении
	фактически
	1.1. Дать краткую характеристику организации: цели деятельности, отраслевая принадлежность, организационно-правовая форма собственности, внешняя и внутренняя среда деятельности организации (основные потребители, клиенты, партнеры); 1.2. Ознакомится с организацией работы аппарата управления организации; 1.3. Ознакомиться с численностью и составом руководящих работников, специалистов, материально-ответственных лиц; 1.4. Составить организационную структуру организации; 1.5. Изучить устав (положение) организации; 1.6. Изучить Положение и должностную инструкцию техника-экономиста ; 1.7. Изучить социально-экономические показатели деятельности организации;	ПЭО
	Тема 2.
	2.2.Изучить методику планирования показателей производственной программы; 2.5. Ознакомиться с организацией оперативно-производственного планирования ; 2.6.Разработать предложения по увеличению объемов деятельности и повышения эффективности хозяйствования организации.	ПЭО
			2
	3.7.Изучить содержание коллективного договора (контракта) и приложений к нему.	Юридический отдел
	Тема 4.1. Анализ выполнения производственной программы предприятия
	4.1.1 Составить оперативно-статистическую отчетность (форма 12-п (месячная, годовая)) на основании данных бухгалтерского и статистического учета 4.1.2.Провести анализ производственной деятельности организации по основным показателям за год (выпуск продукции). 4.1.3.Провести анализ ритмичности (равномерности) выпуска и реализации продукции (работ, услуг), ассортимента, структуры. 4.1.5.Внести предложения по увеличению объемов деятельности и производственных программ предприятия и повышения эффективности хозяйствования.	ПЭО
	4.2.3.Разработать мероприятия по повышению производительности труда и социальной защите работников организации.	ПЭО
	Тема 4.3. Эффективность использования основных фондов
	4.3.3.	ПЭО
	4.4.1. Изучить организацию материально-технического снабжения организации. 4.4.2.Провести анализ динамики материальных ресурсов. 4.4.3. Провести анализ материалоемкости и материалоотдачи произведенной продукции. Рассчитать влияние факторов на изменение материальных затрат. 4.4.4.Провести анализ оборачиваемости оборотных средств . Рассчитать влияние факторов на оборачиваемость оборотных средств. 4.4.5.Разработать рекомендации по экономному использованию материальных ресурсов, нормализации оборотных средств и ускорению их оборачиваемости.	ПЭО
	Тема 4.5. Анализ себестоимости продукции		2
	4.5.1.Провести оценку изменения состава и структуры затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг); 4.5.2. Провести анализ затрат на 1 рубль товарной продукции; 4.5.4.Разработать направления снижения себестоимости продукции (работ, услуг)	Бухгалтерия
			2
	4.6.6.Изучить направления инвестиционной и инновационной деятельности организации.	Бухгалтерия
			2
	4.7.3.Провести анализ состояния и динамики дебиторской задолженности . 4.7.4.Дать оценку платежеспособности организации. 4.7.5.Провести расчет финансовой устойчивости организации (зоны безубыточности) 4.7.6.Провести расчет показателей ликвидности, деловой активности и т. д.	Бухгалтерия
	Оформление дневника-отчета

Подпись

МП

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

ГОМЕЛЬСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ БЕЛКООПСОЮЗА

РАССМОТРЕНО УТВЕРЖДАЮ

на заседании Зам. директора

цикловой комиссии по производственному

Экономики и анализа обучению

хозяйственной деятельности

Протокол №. “ ”_________2013 г.

от “___”_______2013 г. _______

Председатель цикловой

комиссии:

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ План

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

в торговой организации

ДЛЯ УЧАЩИХСЯ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

Группы Э

СПЕЦИАЛЬНОСТИ 2«Экономика и организация производства»

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «Экономика и правовое обеспечение предпринимательской деятельности »

Разработал преподаватель:

Гомель 2013

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

прохождения преддипломной практики

в ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (розница, опт)

		Место практики	Кол-во дней	Отметка о выполнении
	фактически
	Тема 1. Ознакомление с предприятием 1.1.Дать краткую характеристику организации: цели деятельности, отраслевая принадлежность, организационно-правовая форма собственности, внешняя и внутренняя среда деятельности организации (основные потребители, клиенты, партнеры); 1.2.Ознакомится с организацией работы аппарата управления организации; 1.3. Ознакомиться с численностью и составом руководящих работников, специалистов, материально-ответственных лиц; 1.4.Составить организационную структуру организации; 1.5.Изучить устав (положение) организации; 1.6.Изучить Положение и должностную инструкцию техника-экономиста ; 1.7.Изучить социально-экономические показатели деятельности организации; 1.8.Изучить ресурсы (товарные и сырьевые) района деятельности организации и степени обеспеченности организации местными ресурсами.	ПЭО
	Тема 2. Организация планирования на предприятии
	2.1.Ознакомится с видами планов, составляемыми в организации; 2.2.Изучить методику планирования товарооборота (розничного, оптового); 2.3.Оценить выполнение прогнозных показателей по развитию предприятия; 2.4. Ознакомится с бизнес-планом организации, определить мероприятия по выполнению плана; 2.5. Ознакомиться с организацией оперативно-производственного планирования; 2.6.Разработать предложения по увеличению объемов деятельности предприятия и повышения эффективности хозяйствования;	ПЭО
	Тема 3. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности
	3.1.Изучить положение о юридической службе организации; 3.2. Изучить количественный и качественный состав работников юридической службы; 3.3.Изучить наличие должностных инструкций работников юридической службы, функциональных обязанностей юриста (юристконсульта); 3.4.Изучить информационную, правовую и материальную базу юридической службы; 3.5. Изучить связи с другими структурными подразделениями; 3.6. Изучить порядок работы по составлению договоров, взиманию просроченной задолженности; 3.7.Изучить содержание коллективного договора (контракта) и приложений к нему.	Юридический отдел
	Тема 4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
	Тема 4.1. Анализ розничного (оптового) товарооборота предприятия
	4.1.1 Составить оперативно-статистическую отчетность (форма 12-торг (товарооборот) (месячная)) на основании данных бухгалтерского и статистического учета 4.1.2.Провести анализ товарооборота (розничного, оптового) в общем объеме и по ассортименту за год. 4.1.3.Провести анализ поступления товаров за год; 4.1.4.Провести анализ ритмичности (равномерности) выполнения плана товарооборота 4.1.6.Внести предложения по увеличению объемов деятельности (товарооборота) предприятия и повышения эффективности хозяйствования.	ПЭО
	Тема 4.2. Эффективность использования трудовых ресурсов
	4.2.1.Провести анализ производительности труда; 4.2.3.Разработать мероприятия по повышению производительности труда и социальной защите работников организации.	ПЭО
	Тема 4.3. Эффективность использования основных фондов
	4.3.1.Провести анализ движения основных средств 4.3.2.Дать оценку эффективности использования основных средств. Рассчитать влияние факторов на эффективность использования основных средств (фондоотдачу). 4.3.3. Разработать мероприятия по повышению эффектив­ ности использования основных средств организации.	ПЭО
	Тема 4.4. Эффективность использования материальных ресурсов
	4.4.1.Провести анализ динамики товарных запасов; 4.4.2.Провести анализ оборачиваемости оборотных средств. Рассчитать влияние факторов на оборачиваемость оборотных средств. 4.4.3. Провести анализ товарооборачиваемости товарных запасов	ПЭО
	Тема 4.5. Анализ расходов на реализацию товаров
	4.5.1.Провести оценку изменения расходов на реализацию в целом и по статьям; 4.5.3.Разработать направления снижения расходов на реализацию	Бухгалтерия
	Тема 4.6. Анализ финансовых результатов
	4.6.1.Провести анализ формирования прибыли организации; 4.6.2.Провести анализ распределения и использования прибыли; 4.6.3. Провести анализ рентабельности. 4.6.6.Изучить направления инвестиционной и инновационной деятельности организации. 4.6.7.Изучить структуру и источники финансирования инвестиционной деятельности. 4.6.10. Разработать мероприятия по улучшению показателей эффективности инвестиционной деятельности организации.	Бухгалтерия
	Тема 4.7. Анализ финансового состояния предприятия
	4.7.1.Изучить состав, структуру имущества организации 4.7.2.Изучить состав и структуру источников образования имущества и средств организации 4.7.3.Провести анализ состояния и динамики дебиторской задолженности. 4.7.4.Дать оценку платежеспособности организации. 4.7.5.Провести расчет финансовой устойчивости организации (зоны безубыточности) 4.7.6.Провести расчет показателей ликвидности, деловой активности и т. д. 4.7.7.Разработать рекомендации по совершенствованию расчетов с поставщиками, покупателями, другими юридическими и физическими лицами, сокращению и предупреждению образования дебиторской задолженности, связанной с недостатками хозяйственной деятельности и расчетами.	Бухгалтерия
	Оформление дневника-отчета

Руководитель практики ______________ Ф. И.О.

Подпись

МП

Практикант ______________ Ф. И.О.

Содержание

Календарно-тематический план прохождения практики на розничном
торговом предприятии «Раздолье»………………………………………………3
Введение…………………………………………………………………………...5
1. Краткая характеристика торгового предприятия «Раздолье»…………...7
2. Оценка экономической эффективности деятельности на предприятии……………………………………………………………………...11
3. Изучение и оценка системы менеджмента на предприятии и типа организационной культуры……………………………………………………..17
4. Оценка организации комплексного исследования рынка предприятия……………………………………………………………………...27
5. Оценка стратегии выбора методов обслуживания покупателей и дополнительного обслуживания покупателей…………………………………36
6. Организация коммерческой деятельности на предприятии……………38
7. Организация обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей…………………………………………………………………………55
8. Оценка организации работы с тарой…………………………………….58
9. Оценка организации транспортных операций………………………….59
10. Оценка исполнения торговым предприятием законодательства по защите прав потребителей………………………………………………………60
11. Оценка соблюдения правил розничной торговли и эксплуатации контрольно-кассовых машин. Правила розничной торговли отдельными видами товаров…………………………………………………………………..61
Выводы и предложения…………………………………………………………70
Список используемых источников……………………………………………73
Приложения

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

производственной практики студентки 2 курса группы Т-21
Некрасовой Анны Сергеевны

№ п/п Наименование темы (выполняемая работа) Производственный участок (объект) Кол-во дней
1 2 3 4
1 Введение. Инструктаж по технике безопасности. Знакомство студентов с содержанием заданной учебной практики. Характеристика каждого задания Заведующий предприятия 1
2 Краткая характеристика предприятия Экономический отдел, отдел маркетинга 1
3 Оценка экономической эффективности коммерческой деятельности на торговом предприятии (экономический анализ деятельности торгового предприятия) Экономический отдел 1
4 Изучение и оценка системы менеджмента на предприятии и типа организационной культуры 1
5 Оценка организации комплексного исследования рынка предприятия Отдел маркетинга 1
6 Оценка стратегии выбора методов обслуживания покупателей и дополнительного обслуживания покупателей Отдел маркетинга 1
7 Организация коммерческой деятельности на торговом предприятии Коммерческий отдел 1
8 Системы показателей и анализ эффективности коммерческой деятельности на торговом предприятии за последние 3 года Коммерческий отдел 1
9 Организация обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей (анализ результатов обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей) Склад 1
10 Оценка организации работы с тарой на торговом предприятии Склад 1
11 Оценка организации транспортных операций на торговом предприятии Отдел снабжения 1
12 Оценка исполнения торговым предприятием законодательства по защите прав потребителей Коммерческий отдел 1
1 2 3 4
13 Оценка соблюдения правил розничной торговли и эксплуатации контрольно-кассовых машин. Правила розничной торговли отдельными видами товаров Экономический отдел 1
14 Выводы и предложения 1
15 Написание и оформление отчета 14

Практикант
Некрасова А.С.

Руководитель производственной практики
от предприятия Лембей О.В.

Введение

Производственная практика - важнейшая составная часть учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов.
Целью прохождения производственной практики является закрепление теоретических и практических знаний, полученных в процессе обучения и освоение первичных навыков профессиональной деятельности. Поэтому были поставлены соответствующие задачи:
1. Сформировать умения и навыки по оценке эффективности организации деятельности на предприятиях оптовой и розничной торговли.
2. Сформировать умения и навыки по сбору информации, анализу и разработке обоснованных выводов и рекомендаций высшему руководству для принятия стратегических решений развития торгового предприятия.
В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в магазине розничной сети «Раздолье», который располагается по адресу: Кировская область, Афанасьевский район, пгт. Афанасьево, ул. Советская, д. 19 с 07.07.2014 по 20.07.2014.
Объектом исследования является розничное торговое предприятие «Раздолье».
Предметом исследования является торгово-экономическая деятельность магазина «Раздолье».
В процессе прохождения производственной практики я ознакомилась:
- с историей создания предприятия, его структурой, учредительным документом - уставом, утвержденным учредителями общества;
- с нормативно-правовой базой регулирования деятельности торговли на потребительском рынке в РФ;
- с районом деятельности торгового предприятия, его характеристикой;
- со структурой и взаимосвязью помещений торгового предприятия, и характеристикой материально-технической базы;
- с характеристикой оснащения торгово-технологическим оборудованием предприятия;
- с принципами формирования ассортимента товаров на предприятии торговли и правилами управления товарными запасами;
- с правилами организации хозяйственных связей;
- с правилами приемки товаров по количеству и качеству, с порядком оформления акта на недостачу, пересортицу, недоброкачественного товара, с порядком разрешения споров, с порядком оформления и предъявления претензий;
- с организацией и технологией розничной продажи товаров;
- с маркетинговыми исследованиями на торговом предприятии;
- с системой показателей анализа эффективности коммерческой деятельности предприятия.

Краткая характеристика торгового предприятия «Раздолье»

Розничная сеть магазинов «Раздолье» является часть крупной потребительской кооперации Центросоюз РФ. Основной отраслью потребкооперации является розничная торговля, которая в последнее время развивается на качественно новой основе.
Владельцем данного магазина является ПОБ Афанасьевское районное потребительское общество. ПОБ Афанасьевское РайПО (ИНН 4302001382) зарегистрировано 27 ноября 2002 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция МНС России 3 по Кировской области. Тип собственности ПОБ Афанасьевское РайПО - Потребительские кооперативы. Форма собственности ПОБ Афанасьевское РайПО - Собственность потребительской кооперации.
Основной принцип предприятия - высокое качество обслуживания и предлагаемого товара.
Председатель совета Афанасьевсого РайПО - Варанкина Раиса Степановна, заведующий магазином - Лембей Ольга Васильевна.
Сведения о видах экономической деятельности ПОБ Афанасьевское РайПО по данным ЕГРЮЛ приведены ниже в Таблице 1.
Таблица 1. Сведения о видах экономической деятельности ПОБ Афанасьевское РайПО по данным ЕГРЮЛ
Код по ОКВЭД Тип Наименование вида деятельности
52.11.2 Основной вид деятельности Розничная торговля в неспециализированных магазинах незамороженными продуктами, включая напитки, и табачными изделиями
51.3 Дополнительный вид деятельности Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями
51.4 Дополнительный вид деятельности Оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами

По специализации магазин «Раздолье» является продуктовым магазином, так как реализует в основном продовольственные товары. Магазин рассчитан на людей со средним и низким уровнем дохода. Данный магазин работает методом самообслуживания. Все помещения расположенные внутри магазина отвечают технологическим, архитектурно-строительным, экономическим и санитарно-гигиеническим требованиям. Общая площадь - 144 м2, торговая площадь - 89 м2.
Имеющиеся отделы расположены удобно для покупателей и удовлетворяющие их потребности.
Ежегодно в «Раздолье» проводится большая работа по улучшению торгово-технологического процесса. Производится «техническое перевооружение» секций, ведётся закуп оборудования, модернизация витрин. В магазине к услугам покупателей доступен широкий спектр услуг: предоставление информации о товарах; действующие скидки и акции; проведение дегустаций. Также проводится активная работа по рекламе новых и имеющихся в продаже товаров путём демонстрации новых видов продукции.
В данном магазине очень строгая дисциплина к его работникам, а особенно к продавцам и кассирам. На летний и зимний период предусмотрена отдельная униформа.
Режим работы: с 7:00 до 20:00 часов с понедельника по пятницу, с 7:00 до 14:00 часов в выходные дни. Магазин работает без выходных и перерыва на обед.
Магазин «Раздолье» - это не большое современное торговое предприятие, которое готово к конкуренции с другими магазинами. Такой продовольственный магазин очень удобен покупателям тем, что:
- имеется достаточно широкий выбор товаров, представленный по различным ценам;
- имеет удобное расположение (находится в центре пгт. Афанасьево);
- работает без выходных дней и перерыва на обед.
В магазине «Раздолье» большое внимание уделяется технике безопасности. В соответствии с нормативной документацией проводится работа по охране труда, в магазине имеется журнал по регистрации инструктажа, который проводится 2 раза в год инженером по охране труда и технической безопасности. Для обеспечения противопожарной безопасности используется система с автоматическим включением в случае возгорания. Имеются огнетушители и кнопки сигнала, план эвакуации в случае пожара.
Организационная структура магазина «Раздолье» характеризуется иерархичностью аппарата управления, то есть взаимоподчинением органов, где члены низшей ступени управления находятся в непосредственном подчинении руководителя более высокого уровня.
В магазине «Раздолье» работают достаточно опытные работники. С образованием практически все, но в основном работает персонал со средним специальным образованием (техникумы, колледжи). С высшим образованием заведующий магазином и некоторые продавцы с не полным высшим. По отношению к предыдущему году достаточно прилично повысился уровень образованности персонала. Поэтому одним из направлений совершенствования организации труда является подготовка и повышение квалификации кадров (аттестация).
Ассортимент продаваемых товаров достаточно широк. Магазин состоит из 6 отделов: винно-водочного, молочного, гастрономического, кондитерского, фруктово-овощного и хлебного. В винно-водочном отделе по лицензии разрешено продавать все алкогольные напитки, кроме питьевого спирта. Почти вся алкогольная продукция, за исключением дорогих вин, коньяков и некоторых видов водки, была снята с продажи для замены, так как недавно в силу вступил закон о замене старых акцизных марок.
Весь торгово-технологический процесс магазина можно разделить на 3 основные части:
1. Операции с товарами до предложения потребителям (разгрузка, доставка товара в зону приёмки, приёмка, хранение, подготовка товара к продаже (например, заворачивание и упаковывание хлеба, мороженых продуктов, фасование различных круп, сахара, муки));
2. Операции, связанные с обслуживанием покупателей (встреча покупателя, предложение и отбор товара, расчёт за отобранные товары, оказание дополнительных услуг (например, предложение покупателю упаковывание товара в пакет));
3. Дополнительные операции по обслуживанию покупателей.
Установленный распорядок магазина обеспечивает: выполнение товарооборота, максимально удовлетворяет потребности населения в торговых услугах и создаёт для этого необходимые условия - повышение эффективности труда, формирование психологического климата в коллективе.
Администрация магазина применяет в управлении работой экономические, административные, правовые и социально - психологические методы.
Оценка экономической эффективности деятельности на предприятии

Для более полного анализа деятельности магазина «Раздолье» необходимо проанализировать его основные экономические показатели в динамике, которые представлены ниже в таблицах.
Таблица 2. Анализ основных экономических показателей деятельности магазина «Раздолье» за 2011-2013 годы
1 2 3 4 5 6
1. Объем товарооборота без НДС, тыс. руб. 23315,3 28314,4 34293,8 147,1
2. Валовой доход, тыс. руб. 4578 5565,1 6663,3 145,6
3. Издержки обращения, тыс. руб. 3921,6 4768,2 5653,2 144,2
4. Уровень издержек обращения в % к товарообороту, % 16,8 16,8 16,5 ?
5. Среднесписочная численность работников, чел. 7 8 8 114,3
6. В.т.ч. торгово - оперативного персонала 6 7 7 116,7
7. Общая площадь магазина, кв.м 144 144 144 100
8. В т.ч. торговые площади 89 89 89 100
9. Объем товарооборота (тыс. руб.) в расчете:
- на 1 работника 3330,8 3543,1 4286,7 128,7
- на 1 кв.м торговых площадей 262 318,1 385,3 147,1
10. Фонд оплаты труда, тыс. руб. 1422,6 1546,9 1848,2 129,9
11. Уровень фонда оплаты в % к товарообороту, % 6,1 5,5 5,4 ?
12. Среднегодовая оплата труда 1 работника - всего, тыс. руб. 203,2 193,4 231 113,7
13. В т.ч. 1 торгового работника 237,1 220,9 264 111,4
14. Среднегодовая стоимость основных фондов - всего, тыс. руб. 4305 4150 4000 92,9
15. Фондоотдача, руб. 5,4 6,8 8,6 158,8
16. Фондовооруженность, тыс. руб./чел. 615 518,8 500 81,3
17. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. 1066 1180 1470 137,9
18. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов 21,9 24 23,3 106,5
19. Продолжительность 1 оборота, дней (360дней: п.18) 16,4 15 15,5 94,2
20. Средний товарный запас, тыс. руб. 1016,3 1126,1 1448,1 142,5
1 2 3 4 5 6
21. Оборачиваемость товарных запасов, число оборотов 22,9 25,1 23,7 103,4
22. Время обращения товаров, дни 15,7 14,3 15,2 96,8
23. Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб. 656,4 796,9 1010,1 153,9
24. Прибыль в % к товарообороту, % 2,8 2,8 2,9 ?
25. Прибыль (тыс. руб.) в расчете:
- на 1 работника 93,8 99,6 126,3 134,6
- на 1 кв.м торговых площадей 7,4 9 11,3 153,4
26. Рентабельность текущих затрат, % 16,7 16,7 17,8 ?
27. Рентабельность продаж, % 2,8 2,8 2,9 ?
28. Рентабельность совокупного капитала, % 12,2 15,2 18,5 ?

Таблица 2 позволяет сделать вывод о том, что на протяжении всех трёх лет наблюдается вполне значительное увеличение объёма товарооборота. Это произошло за счёт роста издержек обращения, увеличения числа торгово-оперативного персонала, так как от его работы зависит жизнедеятельность самого предприятия. В приведенных расчётах заметно, что в 2013 году объём товарооборота увеличился на 47,1% по сравнению с 2011 годом.
Среднегодовая оплата труда работника увеличилась на 425,6 тыс. руб. за счёт увеличения прибыли магазина.
Не менее важным показателем с точки зрения работника предприятия является фонд оплаты труда. Он также увеличился за счет значительного роста валового дохода на 29,9%. Темпы роста прибыли (153,9%) опережают темпы роста прибыли приходящейся на 1 работника (134,6%) , что означает неполную выкладку работников, незаинтересованность работников в труде. Стимулировать труд работников можно премиями за более высокий результат работы, бонусами или надбавками.
Как видно из таблицы среднегодовая стоимость основных фондов сократилась на 305 тыс. руб. или 7,08%. При этом стоимость оборотных средств увеличилась на 37,9%. Также увеличилось количество оборотов оборотных средств за период. Ускорение их оборачиваемости является положительным результатом, так как это приводит к их высвобождению и использованию на другие нужды предприятия. Сокращение одного оборота и ускорение оборачиваемости оборотных средств свидетельствует об их эффективном использовании и положительной тенденции.
Рентабельность - это основной показатель эффективности предприятия. Рентабельность торгового предприятия напрямую зависит от его прибыли, которая в свою очередь изменилась на 53,9% за счёт увеличения объёма продаж, соответственно и за счёт роста валового дохода. Это говорит о развитии предприятия в нужном направлении, а также о расширении ассортимента и рынка сбыта.
Показатель рентабельности продаж увеличился в 2013 году по сравнению с 2011 на 3,6%, то есть прибыль с каждого рубля проданных товаров увеличилась. Так как рентабельность зависит от прибыли, увеличение уровня издержек в сравниваемых периодах не оказало на неё отрицательного воздействия.
Исходя из расчётов, видно, что рентабельность совокупного капитала также выросла на 51,6% в большей степень за счёт прибыли и в меньшей степени за счёт основных и оборотных средств.
В связи с увеличением большинства показателей работы предприятия, можно сделать вывод о том, что данное предприятие оптимально использует имеющиеся ресурсы, соответственно и эффективность работы предприятия возрастает с каждым годом.
Таблица 3. Состав и структура товарооборота
Товарные группы 2011г. 2012г. 2013г. 2013г. к 2011г., %
Товарооборот - всего, в т.ч.: 23315,3 100 28314,4 100 34293,8 100 147,1
- продовольственные товары 22615,3 97 27407,4 96,8 33183,8 96,8 146,7
- непродовольственные товары 700 3 907 3,2 1110 3,2 158,6

По таблице 3 можно судить о том, что показатели структуры товарооборота растут в небольшой мере каждый год, но их процентное отношение остается почти неизменным. За 2012 год товарооборот продовольственных и непродовольственных товаров изменился на 0,2%, а за 2013 год не изменился и по-прежнему составил 98,6% и 3,2% соответственно.
Таблица 4. Состав и структура издержек обращения
Статьи издержек 2011г. 2012г. 2013г. 2013г. к 2011г., %
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
1.Оплата труда 1422,6 36,3 1546,9 32,4 1848,2 32,7 130
2.ЕСН 486,5 12,4 467,2 9,8 558,2 9,9 114,7
3.Амортизация 152,7 3,9 152,7 3,2 152,7 2,7 100
4.Электроэнергия 87 2,2 90 1,9 92 1,6 105,7
5.Инвентарь 45 1,1 32 0,7 36 0,6 80
6.Прочие расходы 1727,8 44 2479,4 52 2966,1 52,5 171,7
Всего издержек 3921,6 100 4768,2 100 5653,2 100 ?

Большие изменения среди всей совокупности расходов понесли прочие расходы. По сравнению с 2011 годом прочие расходы увеличились на 8,5%, по другим же характеристикам, в процентном отношении наблюдается уменьшение показателей. В общей сложности наблюдается рост расходов с 3921,6 тыс. руб. в 2011 году до 5653,2 тыс. руб. в 2013 году.
Таблица 5. Анализ финансового состояния магазина
Показатели 2011г. 2012г. 2013г. 2013г. к 2011г., %
1 2 3 4 5 6
1. Коэффициент автономии 0,83 0,78 0,92 110,8
2. Коэффициент финансовой зависимости 0,17 0,22 0,08 47,1
3. Коэффициент мобильности собственного капитала 0,37 0,26 0,45 121,6
4. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственным оборотным капиталом 0,8 0,6 1,1 137,5
5. Коэффициент абсолютной ликвидности 0,31 0,27 0,65 209,7
1 2 3 4 5 6
6. Коэффициент промежуточной ликвидности 0,56 0,43 1,45 258,9
7. Коэффициент текущей ликвидности 2,81 1,91 6,30 224,2
8. Тип финансовой устойчивости 0,83 0,78 0,92 110,8

Интегральным показателем, характеризующим финансовую устойчивость организации, является коэффициент автономии. Коэффициент автономии соизмеряет собственный и заемный капитал организации. Для финансового устойчивого предприятия коэффициент автономии должен быть больше единицы. С экономической точки зрения это означает, что в случае если кредиторы потребуют свои средства одновременно, предприятие, реализовав активы, сможет расплатиться по обязательствам и сохранить за собой права владения предприятием. На анализируемом предприятии видно, что коэффициент автономии меньше 1. Это говорит о том, что магазин недостаточно финансово устойчив, но также за анализируемые 3 года видно и то, что данный коэффициент растет. В 2011 году он равен 0,83, а к 2013 году он увеличился до 0,92. Из этого можно сделать вывод о том, что со временем, магазин увеличит значение данного коэффициента и, следовательно, можно сделать предположение о том, что магазин будет более устойчив в финансовом плане.
Коэффициент финансовой зависимости по существу является обратным по отношению к предыдущему показателю. Он означает, насколько активы предприятия финансируются за счет заемных средств. В данном случае коэффициент финансовой зависимости далек от 1. Это говорит о том, что доля заемных средств в финансировании данного предприятия не велика. Данный показатель сократился на 0,09 условных единиц. Снижение этого показателя в динамике означает сокращение доли заемных источников средств в финансировании данного предприятия.
Коэффициент маневренности (мобильности) собственного капитала показывает, какая часть собственных средств организации находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Нормативное значение коэффициента маневренности составляет 0,2-0,5. В магазине «Раздолье» данный коэффициент находится в рамках норматива.
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственным оборотным капиталом показывает, в какой мере материальные запасы и затраты покрыты собственными источниками и не нуждаются в привлечении заемных средств. По сравнению с 2011 годом к 2013 году данный показатель увеличился с 0,8 до 1,1. Так как коэффициент стал больше единицы, то сумма собственных оборотных средств превысила сумму запасов и затрат, и предприятие имеет нормальную финансовую устойчивость.
Коэффициент абсолютной ликвидности является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия и показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. Коэффициент промежуточной ликвидности характеризует ту часть текущих обязательств, которая может быть погашена не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы или оказанные услуги. Коэффициент текущей (общей) ликвидности показывает, достаточно ли у организации средств, которые могут быть использованы для краткосрочных обязательств в течение определенного периода. К 2013 году все коэффициенты ликвидности увеличились более чем в 2 раза. Это означает то, что большая часть общих заемных средств может быть погашена при необходимости незамедлительно за счет имеющихся денежных средств.
Анализируемое торговое предприятие характеризуется нормальной финансовой устойчивостью. В этой ситуации предприятие использует для покрытия запасов помимо собственны........

Список используемых источников

1. Устав Афанасьевского районного потребительского общества.
2. Закон «О защите прав потребителей».
3. Постановление Правительства РФ От 19.08.96 N 987 (Ред. ОТ 14.07.97) «О мерах по ужесточению порядка торговли алкогольной продукцией» (Вместе с «Правилами розничной торговли алкогольной продукцией на территории РФ», «Положение о лицензировании розничной торговли алкогольной продукцией»).
4. Министерство торговли СССР. Приказ от 3 октября 1983 г. N 228 «Об утверждении правил розничной торговли хлебом и хлебобулочными изделиями».
5. Правила эксплуатации контрольно-кассовых машин.
6. Отчет о прибылях и убытках предприятия.
7.
8.